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【苗木】如何做苗木行业的“不倒翁”?

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发布日期:2019-04-25  浏览:3375
 苗木行业是最接地气的一个行业。它看似门槛低,管理简单,其实它是一个极其复杂和漫长的过程。它需要英明的决策者,执行度高的管理者还要一群能够付出辛勤汗水的员工。它是个人品格和团队品质的集合。

1、正确的决策定位

以前苗木行业一致最忌讳小而全,即每个品种的数量不多但品种规格很多,如果遇到大客户购买很难满足需求。但现今的市场已开始变化,领导的个人行为和超大型的绿化工程,不再是主流需求,行业遇冷,苗圃扩建减缓,抢购同规格的品种也不再存在,之后大量相同品种规格的集中供应,将很难全部销售,未来将需求多样化的品种。规格专业化,品种多样化才是现在苗木生产的定位。一定要颠覆掉过去所谓的成功经验,着重培育市场需求最大的规格,增多培育品种,丰富色彩乔木。

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2、重视种植模式

 现在从业人员都很关注种植哪一个品种能创造财富,忽视了种植方式,其实苗木行业模式第一,品种第二。从业人员首先要转变思路,长远定位,必须认真做好设施化、标准化、机械化、精品化管理的每一个环节,必须环环相扣,否则很难实现成本降低,高精品率的结果。企业要长久持续的打造规格的供应品牌,有了自身的长远定位就不会被行业的波动所干扰。不能某个规格的品种今年很好,明年客户重复采购就没货可供。要达到自身的持续供应,又要保证质量和成活率,必须建造初级精品培养基地,所定位的品种每年定量种植,实现良性循环供应。

3、完善管理模式

 当前苗圃管理各不相同,有能力的技术员工很难找到,都在抱怨没有人才,应该清醒认识到苗木生产是地道的农活。应打造自身的管理程序,修剪、病虫害防治、浇水、除草等管理程序严格规范,让每一个员工看说明操作。只要制度完善,认真考核验收就可。营造把简单的工作反复干好,就是不简单的管理文化。打造自身的管理系统,让复杂的问题简单化是管理的不二法则。时代一定属于那些把握机会改变自己的人,今天才是真正的关键,今天的行动和今天的心态才决定明天的成就。

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  不断创新更是生存发展的动力,关注政策和市场导向,这个时代在不断变化,有正确的世界观还要学会如何观世界,不断的考察学习,借用移动互联网的平台,努力进步才能在这个不断被颠覆的时代,轻松做行业的不倒翁。

 
 
 
 
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